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思维脑洞传统资源企业老板是时候学习情趣内衣

发布时间: 2019-09-09

  “那就生产情趣内衣”满足部分消费者对两性的探索!这不从“满足市场需求”转变为“创造市场需求”了吗?

  雅虎开发了门户、传统搜索技术赚大发了,正版香港马会开奖资料当佩奇和布林想要卖自己基于PR理念的已经技术的时候,并没有认为这个技术不好,是认为这个技术不一定能赚钱,而且特别简单,简单的东西就不值钱,不值钱的东西就不好,不好的东西自然就不要。

  结论就是简单的技术可以基于一个理念而产生巨大的商业价值,比如谷歌。维护传统技术要便宜和有价值。

  (3)市场:既然创新的任务是来创造市场需求的,那么市场的分类必然不能用行业、产品、地域来分了。

  举例来说:以前分市场可以说男装市场、西装市场、中国市场,但是现在这样定位必死无疑,因为这些市场严重过剩。

  而现在是定制西服、社交西服、场景西服。市场分类的方式变为场景甚至是生活观念了。

  (4)连接:商业模式中最重要的一个部分没有之一,如何把一个定位、场景、观念精确传递到用户面前呢?以前在央视做广告就行,现在呢?

  传统资源型企业老板看到这些了吗?资源、资金、技术和行业都已经不在重要,老板就必须迭代认知,迭代的速度被称为“煞笔速率”,如果一个老板从不把以前的自己当成煞笔,就谈不上有创新的可能。

  企业家的特点:创新、冒险、担当。所以,传统企业想要驱动创新必须以企业家的成长为边界进行!



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